高端觀點：
- 持久生命力依靠的是強大的創新命脈
- 行業未來的熱點一是“綠色”，二是“智能”
企業戰略：
- “產品微型化設計”及“為綠色而創新”的理念
- 探索“節能減排”的新方法，積極開發利用新能源
- 對未來市場的發展動向有敏銳的判斷
- 與客戶有十分緊密的合作關系和強大的研發能力
- 生產制造和供應鏈的效率十分重要
泰科電子全球工程發展部副總裁 David Martin 泰科電子中國戰略及業務發展副總裁沈祺俊
泰科電子是全球領先的電子組件、網絡解決方案、特種產品及海底通訊系統供應商之一，其設計、制造和銷售的產品覆蓋廣泛的工業領域，包括汽車、數據傳輸系統及消費類電子、通信、航空航天、防衛與船舶、醫療、能源及照明。2008財年在全球超過150個國家的銷售收入達144億美元。
本次《2009中國市場電子元器件領軍廠商評選活動系列專題報道》特別關注國際電子元器件制造商的核心競爭優勢問題。為此電子元件技術網分別采訪了泰科電子全球工程發展部副總裁 David Martin 和泰科電子中國戰略及業務發展副總裁沈祺俊先生。
提起泰科電子不能不提下其名下的40多個著名的品牌，包括AMP，Raychem，Elo TouchSystems， M/A-COM， Madison Cable， OEG， Potter & Brumfield 等。這些品牌都曾在各自領域創造出精彩，如成立于 1941 年的 AMP曾研發出無焊連接端子與電線的方法，該方法能顯著提高連接的一致性與加工效率。AMP 曾引領發展迅猛的連接器產業并占據端子、連接器及相關產品領先生產商的寶座長達 60 年，其元器件被廣泛應用于從多士爐到超級計算機的所有電子設備。Raychem立足于輻射化學技術，成功研發了很多產品，如航空線纜和熱縮套管等產品，并通過這些核心技術的應用引進了更多產品，包括創新性的電路保護產品（能在電路故障處理完畢后自動重置）。
據了解，泰科電子低成本而高效益的電腦組件，使100美元就可以擁有一臺電腦成為可能；泰科電子的微型零部件使筆記本電腦越來越輕薄。泰科電子創新技術為手機天線從外置到內置做出了貢獻。大部分的數碼相機，每拍攝一張照片時，有20多個泰科電子的產品在為之緊密工作。泰科電子最新研發的醫用電纜，包括外部的絕緣層，也只有頭發絲的四分之一粗，它在保障信息高效傳輸的同時，最大程度降低對人體的傷害。泰科電子在飛機、輪船電子零部件領域的創新，使得飛機及輪船可以使用越來越輕的輕型零件，從而降低能源消耗。
泰科電子全球工程發展部副總裁 David Martin表示，電子行業是更新換代非常迅速的行業，企業的持久生命力依靠的就是強大的創新命脈。創新是泰科電子的價值觀之一，我們致力于開發領先的技術，參與行業標準的設立與制定。創新不但是貼合市場的迅速變革所需，更是推進產業的進程。比如，“產品微型化設計”及“為綠色而創新”的理念。
據David Martin介紹，泰科電子的連接器等元器件產品的設計趨于小型化，如泰科電子在上海科技園南區生產的電路保護表面貼裝元件，從普通的體積相當于一粒米的大小的器件，逐漸開發到半粒米大小，最新的設計甚至更小，相當于五分之一粒米的大小，功能更強大，這樣非但使手機、筆記本電腦可以越做越精巧、越來越輕薄、更在制造過程中節約了大量的銅、錫原材料。
泰科電子在上世紀90年代甚至更早，便開始了在太陽能及風能等可再生能源領域的投入及創新。2007年，泰科電子中國研發中心特別設立可再生能源團隊，把這一領域的研發工作置于公司研發戰略的中心，再次強調我們在中國推進綠色設計理念的決心。
泰科電子還提出“應對中國市場改良產品（APCM）計劃”，鼓勵工程師在基于滿足中國市場需求的前提下設計產品，產品必須最能適應中國的制造能力，產品原材料在中國市場也應該很容易找到。
中國研發力量是不可或缺的一部分
在談到公司的研發力量時，David Martin介紹到：“泰科電子在全球有11家設計中心，約7,000名工程師，我們每年將公司銷售收入的4%以上用于研發和工程設計。2008年，我們在研發方面的投入為6億美元。我們在全球每年申請的專利超過750項，至今，我們已累計擁有逾15,000項專利或專利申請。
他說，中國研發團隊是泰科電子全球研發團隊不可或缺的一部分。泰科電子在中國擁有超過350名新產品開發工程師，他們不僅為中國市場甚至全球市場研發新產品。2006年，面積達9400平方米的研發中心在上海落成。上海研發中心設有測驗實驗室和工具車間，超過150名工程師在內工作。泰科電子在中國其他各主要制造基地（北京、蘇州、東莞、深圳等）都設有研發中心或研發實驗室。”
未來兩、三年里的行業熱點
未來兩、三年里有哪些行業熱點？泰科電子將如何應對？泰科電子中國戰略及業務發展副總裁沈祺俊介紹到：行業未來的熱點，一是“綠色”，二是“智能”。
他說：雖然電子行業并非能源、資源密集型行業，但是電子行業的環保問題也越來越受關注，包括“產品本身的環保”及“生產工藝的環保”，還有就是“新能源”。這主要是源于消費者對于綠色節能產品的關注。家電、汽車等大宗產品都在訴求綠色概念，同時產品本身的微型化，也可以體現產品本身的節能。
他介紹到，泰科電子對產品本身的環保有非常嚴格的要求。在全球，我們致力于不斷完善產品中有害物質的管理和控制，嚴格遵循歐盟RoHS指令及中國、韓國、美國等地其他類似法規。我們致力于不斷減少或者淘汰產品中鉛的成分及其他有害物質，在全球，我們評估了200多萬種材料及組件，并且尋找到有害物質的替代材料。除此之外，我們正與客戶及行業伙伴一起努力，制造“無鹵素”的電子產品。
在生產工藝上，泰科電子一直不斷追蹤其全球工廠的能源消耗數據，探索“節能減排”的新方法，來降低能源、水及原材料消耗，同時減少廢水及其他廢棄物排放。在2008年，泰科電子加入了“碳披露項目”，并通過此項目公開發布了其溫室氣體排放的影響及未來計劃。在2009年，泰科電子還將公開發布其全球的溫室氣體排放數據。“我們將創新精神帶入環保探索中。我們深圳的工廠正在探索一項使用太陽能取暖的引水系統，這一項目成功后，將會每年減少107,000公升燃油的消耗，從而減少溫室氣體排放。順德工廠采用空氣壓縮器產生的余熱加熱淋浴水、節省能耗。”
在新能源方面，除了太陽能、風能等領域；泰科電子還在為照明研發適用的連接器及連接系統等全新的照明配套方案。
沈祺俊說，另一個熱點是“智能”，其中一個例子是“智能電網”的建設。智能網絡能根據電網上不同區域的負荷情況，隨時調節電力的輸送和分配。另外，智能電網也具有使原來單向輸電的電網變成雙向電力的功能。目前，泰科電子電力事業部正在積極參與到該領域的產品開發和應用中，參與相關電子元器件行業政策、標準的設立，并逐漸開始研發該領域的產品。
元器件制造商的核心競爭優勢
泰科電子如何能夠在如此眾多領域創新并取得突破？關于行業未來核心競爭力，泰科電子中國戰略及業務發展副總裁沈祺俊先生重點提到以下幾個方面。
首先是能夠對未來市場的發展動向有敏銳的判斷。
其次，要與客戶有十分緊密的合作關系。等客戶有具體需求時再去開發相應的解決方案，為時已晚，泰科電子通常在客戶有了產品概念的階段，就參與一同開發。這樣產品開發周期可以縮短，同時開發出來的產品也更好符合客戶的需求。如，泰科電子為風能設備提供連接系統，為了更好傾聽客戶的聲音，正在建立一個由業務、工程、市場專業人員組成的團隊，深入到內蒙古及中國西北等地風能應用比較普及的地區進行調研，了解中國客戶的需求。在通訊等領域，有派駐工程師，到客戶的研發基地與客戶一同工作，成為客戶團隊中的一分子。
第三，要有強大的研發能力。泰科電子計劃在未來幾年內將中國工程師數量擴大2-3倍，將泰科電子中國的研發能力提升到歐美同等水平。除了對新產品的研發，泰科電子也非常重視新材料和新生產工藝的開發，越來越多的新產品將仰賴于新材料的應用。
第四，生產制造和供應鏈的效率也十分重要。市場情況瞬息萬變，作為電子元器件供應商，我們必須有快速應變的能力，才能為我們的客戶創造領先優勢。為了提升應變能力，縮短供貨周期，泰科電子正積極提升從原材料、到生產、物流等全球供應鏈的效率和反應速度，來支持降低成本、提高效率等多方面的需求。
