【導讀】當智能眼鏡、頭罩、手表、手環(huán)、腳環(huán)、睡衣、鞋子、襪子漸漸“攻占”人體的各個部分，形成人體信號的體域網(wǎng)，人們是否會質(zhì)疑可穿戴設備果真如此神奇、潛力無限？中國可穿戴醫(yī)療設備面臨哪些市場挑戰(zhàn)？
三大潛力和投資新寵
可穿戴電子設備是當下前沿科技的熱點，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)則是近年中國改革的核心。當可穿戴設備應用于醫(yī)療保健領域，勢必引發(fā)各方的高度關注。可穿戴醫(yī)療設備是將可穿戴技術應用于體征檢測、運動數(shù)據(jù)統(tǒng)計及健康狀況改善的設備統(tǒng)稱，具備監(jiān)測生理指標、記錄數(shù)據(jù)、動態(tài)觀察等三大作用。
據(jù)美國消費電子協(xié)會（CEA）報告顯示，未來5年內(nèi)，可穿戴設備的整體市值將超過80億美元（約合480億人民幣），主要受益于醫(yī)療保健類產(chǎn)品的推動。而根據(jù)全球移動通訊系統(tǒng)（GSM）對移動醫(yī)療行業(yè)的測算標準，預計到2017年，中國可穿戴醫(yī)療設備的市場銷售規(guī)模將接近50億元人民幣。可穿戴醫(yī)療設備為何會引爆中國市場？讓我們先來了解一下可穿戴醫(yī)療在中國發(fā)展的三大潛力：
第一，數(shù)字醫(yī)療勢不可擋。隨著人們生活水平的提高，醫(yī)療保健消費支出的比重穩(wěn)步上升，這與中國當前整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平較低和供給不足形成矛盾。在中國，醫(yī)療服務的規(guī)模大約是2~3萬億人民幣，占GDP的5%~6%；而在美國，這一數(shù)值是2~3萬億美元，占到GDP的17%左右。醫(yī)療服務的數(shù)字化可以緩解我國醫(yī)療供給不足，水平參差不齊的現(xiàn)狀。
數(shù)字醫(yī)療結合了大數(shù)據(jù)、可穿戴科技、移動終端應用、社交網(wǎng)絡、認知計算、3D打印等前沿科技。變被動的疾病治療為主動的健康管理，維護健康的同時，節(jié)省了普通醫(yī)療檢測的支出。目前，可穿戴設備已經(jīng)被應用到慢性病管理、疾病預防、健康保健、居家養(yǎng)老等方面，如全球市場占有率最高的可穿戴產(chǎn)品，就是美國可穿戴技術及音頻設備開發(fā)商Jawbone公司推出的UP智能手環(huán)，它能監(jiān)測并管理日常活動、睡眠情況和飲食習慣等數(shù)據(jù)。
第二，人口老齡化帶來特殊醫(yī)療服務需求。中國正邁入老齡化社會，多數(shù)家庭的結構呈現(xiàn)4-2-1的倒金字塔形態(tài)，即一對年輕夫婦同時要贍養(yǎng)四位老人，并撫育一個孩子，其中任何一個人的健康出現(xiàn)問題都將可能帶來難以承受的金錢、時間及精力方面的壓力。因此，與健康管理相關的產(chǎn)品和服務正越來越受到重視。類別繁多的可穿戴醫(yī)療設備應運而生，方便、舒適，可實時監(jiān)控老人和孩子的體征，為繁忙的上班族提供了關懷家人的更好途徑。
第三，可穿戴設備綜合硬件和軟件的優(yōu)勢。一方面，硬件技術不斷發(fā)展，計算機終端的外形越來越小巧，從平板電腦、智能手機，到可隨身佩戴的小物件；另一方面，無線網(wǎng)絡、云計算和社交媒體等能為可穿戴設備的用戶提供更多的附加價值，形成豐富多元的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
在這些客觀因素的驅(qū)動下，百度、三星、谷歌、盛大、九安醫(yī)療等IT硬件、軟件、服務提供商和醫(yī)療器械公司紛紛加入可穿戴醫(yī)療設備的競爭中。如九安醫(yī)療與蘋果公司合作，設計生產(chǎn)可便攜式醫(yī)療設備、手環(huán)等，檢測血壓、血氧、體重等基本體征，并通過APP應用進行數(shù)據(jù)記錄、分析和慢性病跟蹤、管理。2013年創(chuàng)業(yè)板“九安醫(yī)療”的股價尚在10元左右徘徊，而2014年2月一舉上漲到25元以上，反映了投資者對可穿戴醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景的樂觀態(tài)度。
五大瓶頸需要突破
當智能眼鏡、頭罩、手表、手環(huán)、腳環(huán)、睡衣、鞋子、襪子漸漸“攻占”人體的各個部分，形成人體信號的體域網(wǎng)（Body Area Network），人們是否會質(zhì)疑可穿戴設備果真如此神奇、潛力無限？中國可穿戴醫(yī)療設備面臨哪些市場挑戰(zhàn)？
首先，可穿戴設備應回歸用戶需求和價值定位。大數(shù)據(jù)、粉絲經(jīng)濟等新概念層出不窮。可穿戴設備外觀炫酷，的確能夠在短時間吸引一部分消費者購買。但是沖動引導的購買行為，無法產(chǎn)生持續(xù)的購買力；已經(jīng)購買的用戶，也不會持續(xù)、長期地佩戴。并且，可穿戴設備背后的社交媒體、大數(shù)據(jù)和云計算，由于缺乏足夠的用戶群和數(shù)據(jù)積累，無法體現(xiàn)進一步的價值。
當下，不少智能硬件為了智能而智能、為了聯(lián)網(wǎng)而聯(lián)網(wǎng)、為了開發(fā)應用而開發(fā)應用，未能真正抓住用戶“痛點”，迷失商業(yè)模式本質(zhì)的三大要素——客戶價值的獨特性、關鍵資源的不可模仿性和盈利途徑可持續(xù)性。比如，基于百度云開發(fā)的可穿戴設備“咕咚手環(huán)”，主打“運動狀況提醒”、“睡眠監(jiān)測”、“智能無聲喚醒”三大功能。但手環(huán)其實只能起到提示的作用，無法糾正用戶的不良生活習慣。如何鼓勵用戶長期佩戴，培養(yǎng)用戶黏性，為他們帶來實實在在的價值，值得深思。
其次，可穿戴設備須擺脫“智能手機附屬品”的窘境。目前，可穿戴設備大多非必需品，比起智能手機，可穿戴設備并不具有顛覆性。眾多智能手環(huán)可以記錄睡眠時間和行走路徑，而智能手機很容易就能實現(xiàn)這些功能。如盛大旗下果殼電子發(fā)布的一款智能便攜設備GEAK Watch，可引入WiFi模塊、搭配藍牙4.0技術連接智能手機，接收信息提示、查看郵件標題等，但它僅僅還是智能手機的一種附屬品。目前少量可獨立使用的可穿戴產(chǎn)品已經(jīng)問世，值得進一步探究。
第三，需要擊破硬件開發(fā)的技術壁壘。可穿戴設備是人與世界溝通的新工具，開啟了物聯(lián)網(wǎng)2.0時代的大門；但與軟件相比，在硬件方面，可穿戴設備面臨更大的技術壁壘。如MEMS（微機電系統(tǒng)）承擔了可穿戴設備傳感器和執(zhí)行器的重任，但中國MEMS產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，初創(chuàng)企業(yè)聚集于長三角，其技術遠落后于國際巨頭。此外，可穿戴設備還存在電磁輻射、電池續(xù)航能力差、依賴智能手機、用戶界面和用戶體驗有待改善等問題。
第四，需要提升監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性。在美國，可穿戴設備上市必須經(jīng)過FDA認證，而中國尚未出臺相關的監(jiān)管法律或法規(guī)。可穿戴醫(yī)療設備的檢測結果能否被醫(yī)院認可，對可能發(fā)生的醫(yī)療事故如何處理，尚無定論。另外，即使可穿戴醫(yī)療設備準確捕捉了使用者的各種體征，它是否能妥善分析這些醫(yī)療“大數(shù)據(jù)”，得出靠譜的結果，來指導人們的睡眠、飲食、工作、運動，仍然需要臨床測試來進行驗證和比對。
最后一點，需要培育出色的產(chǎn)品經(jīng)理。當前不少可穿戴設備背后的產(chǎn)品經(jīng)理是硬件工程師出身，他們具有卓越的專業(yè)技術能力，但卻缺乏用戶導向性的營銷模式思考與行業(yè)洞察力。兼具軟硬件開發(fā)能力的產(chǎn)品經(jīng)理屈指可數(shù)，使工程師能夠像IT公司產(chǎn)品開發(fā)者那樣充滿創(chuàng)意和營銷理念，懂得團隊協(xié)作，兼顧功能、設計、用戶需求和體驗，更是難上加難。
正如微軟全球副總裁張亞勤所指出的那樣，“可穿戴設備在未來五年內(nèi)還無法成為一個大產(chǎn)業(yè)。用戶反饋的不實用、不易用等問題客觀存在，仍需從業(yè)者進行技術探索。”當越來越多的可穿戴醫(yī)療設備提供商從用戶的真正需求著手，兼顧硬件、軟件的開發(fā)，針對目標人群進行差異化營銷、培育市場之時，可穿戴醫(yī)療設備的前景才會迎來一片光明。
